MANAGER DÉVELOPPEUR·EUSE·S D'ARTISTES MUSIQUE

Proposée avec le soutien du ministère de la Culture

Formation créée le 18/12/2025. Dernière mise à jour le 07/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

06/04/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

70 heures (10 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGER DÉVELOPPEUR·EUSE·S D'ARTISTES MUSIQUE

Proposée avec le soutien du ministère de la Culture


Cette formation intensive de 10 jours est conçue pour les personnes souhaitant développer leurs compétences en tant que managers ou développeur·euse·s d'artistes dans le secteur musical. Avec un programme détaillé couvrant les aspects juridiques, administratifs, stratégiques et de communication, cette formation est animée par des professionnels expérimentés et offre une approche pratique et théorique pour réussir dans l'industrie musicale.

Objectifs de la formation

  • Appréhender le métier de manager-développeur·euse d’artistes musique
  • Analyser les enjeux du développement de projets artistiques dans le secteur de la musique
  • Comprendre les aspects juridiques et administratifs qui encadrent les projets artistiques
  • Repérer les aides, subventions et autres financements qui peuvent soutenir le développement des projets
  • Savoir communiquer sur son projet artistique et mettre en place une stratégie de communication impactante
  • Développer une stratégie adéquate au projet artistique et au territoire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes en charge du développement de groupes de musique à La Réunion ou souhaitant développer une activité de ce type
Prérequis
  • Avoir un projet artistique en cours de développement dans la musique

Contenu de la formation

Introduction
  • Choix du projet artistique : originalité, personnalité, potentiel, perspectives, formation et ambition, les différentes étapes de l’accompagnement artistique
  • Organisation de l’activité : Le·la manager est un·e généraliste sur plusieurs axes d’intervention
  • Les fonctions du·de la manager : une activité juridique, un rôle technique et administratif, un rôle artistique, développer l’image de l’artiste, représenter, un rôle comptable et financier
  • Développement du projet artistique : définition des objectifs et de la stratégie de développement à partir des projets des stagiaires, s’ils·si elles en portent
Les fondamentaux techniques de l'approche administrative du rôle de manager
  • Présentation de la relation manager-administrateur·rice (l'importance des notions techniques)
  • La structuration d'un projet sous forme associative (les étapes, les règles et les pièges à éviter)
  • Les différents cadres d'emploi des collaborateur·rice·s et le fonctionnement du régime des intermittent·e·s du spectacle
  • Les étapes et les règles d'élaboration du projet d'activité et du budget prévisionnel
  • Présentation des différents types de ressources économiques mobilisables autour du fonctionnement d'un projet
  • Panorama des dispositifs d'aides existants, comment les mobiliser selon l’étape de développement des projets, comment y répondre
Les contrats de la musique, l'édition musicale
  • Les différents types de contrats de la musique : artiste, auteur, producteur, distributeur, agrégateur, bookeur, tourneur
  • Présentation de l'édition musicale et du fonctionnement de la SACEM
  • Les étapes de fabrication d'un disque
Enjeux juridiques et contractuels dans la musique
  • Bases du droit d'auteur et des droits voisins
  • Les sociétés de gestion collective
  • Droit social et spectacle vivant
  • Contrats de production
  • Structures et partenariats
CAS PRATIQUES
  • Approche administrative
  • Mise en œuvre de la stratégie de développement
Stratégie de communication (1)
  • Marketing et communication : définition des 2 notions, marché musical, outils marketing et stratégiques (4P, SWOT, carte perceptuelle), contextualisation du projet artistique, les cibles
  • Le projet artistique : l’artiste et son image : naming et storytelling, codes visuels & univers graphique, le kit promotionnel : biographie, dossier de presse (exemples), photos, vidéos, liens d'écoute, EPK ; travail autour de l'image de l'artiste (univers vestimentaire sur scène, en promotion), scénographie adaptée au projet et/ou à l'artiste, posture de l'artiste dans toutes les situations (représentation), préparation aux interviews
Stratégie de communication (2)
  • Le plan de communication : les étapes-clés de sa construction. Du contexte au budget prévisionnel et l'importance d'un retroplanning
  • Cas pratique : construire l'image de marque d'un projet musical fictif à La Réunion. Constitution de mini agences et présentation à l'oral
Le métier d’éditeur
  • Histoire : l’édition, l’un des plus vieux métiers de la musique
  • Vocabulaire indispensable : définitions
  • Rappel des notions fondamentales de droit moral et de droit patrimonial
  • Les contrats passés entre les ayants droit
  • Les contrats passés avec les tiers
  • Les usages commerciaux
  • Les revenus éditoriaux
  • Stratégie éditoriale
Le métier de producteur
  • Conditions d’accession au statut de producteur
  • Vocabulaire indispensable : définitions
  • Les contrats passés entre les ayants droit
  • Le budget
  • Les exploitations
  • Les revenus
  • Le Crédit d’Impôt de la production phonographique
  • Tendances du marché des musiques enregistrées
Le·la manager est un·e coordinateur·rice
  • Définir à court, moyen et long terme, les étapes et objectifs de développement du projet artistique
  • Le développement scénique et la gestion de la tournée : les réseaux de diffusion régionaux, nationaux, internationaux (festivals, marchés), les différents types de contrats (production, co- réalisation, cession), la mise en place du planning, du booking, des relations avec les partenaires, les bookers, les producteur·rice·s, les outils de présentation : fiche technique, rider, la question de la mobilité et les sources de financements possibles
  • Synthèse – développer un projet artistique, une équation à plusieurs inconnues : la notion d’interdépendance (scène, discographie, formations, médias, collaborations, autres sources de revenus, relations contractuelles)

Équipe pédagogique

Myriam CHIARAMONTI Directrice de production, Manager Jean Raphaël MARANINCHI Éditeur et responsable de label Guillaume CLÉMENT Avocat Nicolas CIRET Administrateur Anne-Gaëlle BÉNARD Professionnelle de la communication

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation de l’atteinte des objectifs au démarrage, en cours et à la fin de la formation
  • Un bilan et une évaluation de la formation seront effectués avec les stagiaires à la fin du dernier jour.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cours théoriques
  • Mises en situation
  • Vidéoprojections
  • Documentation et supports papier
  • Études et exercices de cas pratiques basés sur les projets des stagiaires
  • Une salle de formation du centre, équipée en tables, chaises, d’un vidéoprojecteur avec écran, d’un paperboard et d’une connexion WiFi
  • Une plateforme LMS permettant à chaque stagiaire de retrouver les ressources pédagogiques (documentations, supports)

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Accessibilité PMR : oui (autre handicap nous consulter) Référente Handicap : Florence GARNIER

Prochaines dates

MANAGER - DÉVELOPPEUR·EUSE·S D'ARTISTES MUSIQUE
du 06/04/2026 au 24/04/2026 ST-PAUL
MANAGER - DÉVELOPPEUR·EUSE·S D'ARTISTES MUSIQUE
du 19/10/2026 au 30/10/2026